復旦大學附屬華山醫院
多院區一體化的物資供應鏈精細化、設備資產全生命周期管理體系構建
多院區一體化的物資供應鏈精細化、設備資產全生命周期管理體系構建
客戶簡介
復旦大學附屬華山醫院創建于1907年,是衛生部部屬醫院、復旦大學附屬教學醫院和中國紅十字會唯一直屬的三甲醫院,1992年首批通過國家三級甲等醫院評審,是國內最著名、最具國際化特征的醫教研中心之一,也是全國首家通過JCI認證的部屬公立醫院,在國內外享有很高聲譽。醫院核定床位1216張,擁有臨床科室和專業39個。現有職工近3000人,醫療專業技術人員占83%以上,醫療技術力量雄厚,著名專家云集。
項目概況
隨著業務的快速發展,復旦大學附屬華山醫院的醫療設備和醫用耗材管理壓力日益增加,亟需運用新的管理理念對原有醫療設備物資管理系統進行升級改造,快速改進現有的管理模式。憑借豐富行業經驗和先進產品解決方案,圖特公司獲得醫院的肯定和信賴,自2013年開始與醫院合作開展醫院醫療設備與物資供應鏈管理項目的建設工作,實現醫療設備與醫用耗材的全院、全過程的數字化管理,提高醫院規范化管理水平,提升華山醫院的醫療服務質量。
實施成效
通過醫療設備與物資供應鏈管理系統的實施,改變醫院傳統的物資管理模式,在供應商門戶網上業務的協作下實現醫院采購自動化處理,利用物資的全條碼管理,實現物資從科室提出到需求到采購、入庫、配送出庫、使用消耗的全流程管控,提升效率;實現可收費材料的流程化管理和不可收費材料的成本控制,合理降低成本;實現全院固定資產從科室申購到報廢處置的全生命周期的規范化集中管理,實現醫院的集團化統一管理。
從源頭出發,利用圖特供應鏈云平臺(www.hspcn.com),實現所有供應商資質證照及產品信息的電子化管理,方便醫院審查醫用耗材供應商的資質材料。
對供應商資質進行事前預警提醒,并在采購下單、入庫、出庫、病人使用等環節進行事中業務控制,避免資質不全、注冊證過期、效期過期的產品進入醫院內部流通環節,事后依據供應商質量及到貨時間進行量化評分,多管齊下保證所購醫用耗材的質量和安全性。
以圖形化方式進行請領請購,簡化使用科室操作,實現庫存物資直接配送、零庫存物資自動發起采購,同時打通了院內物流和院外物流的屏障,利用統一的供應商門戶實現醫院采購自動化處理,優化了醫院的物流整體效率。
手術室等各個重點科室建立了二級庫房管理系統,對進入科室的物資進行全程管控,減少失效、丟失等各種不合理浪費現象。與HIS系統進行整合,通過條碼掃描實現了物資的使用消耗和自動計費,實現可收費材料的流程化管理。
根據JCI認證體系的嚴格要求,實現全院固定資產從科室申購到報廢處置的全生命周期的規范化集中管理,實現醫院的集團化統一管理。
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