客戶簡介

江蘇省蘇北人民醫(yī)院，即揚州大學(xué)附屬醫(yī)院、揚州大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院，是揚州市紅十字中心醫(yī)院、衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。醫(yī)院前身是美國浸禮會1900年創(chuàng)辦的揚州浸會醫(yī)院，1994年被評定為江蘇省首批三級甲等綜合醫(yī)院，是江蘇省揚州地區(qū)歷史最久、規(guī)模最大、功能最全的一所綜合性醫(yī)院，是該地區(qū)的醫(yī)、教、研中心。醫(yī)院有省級臨床重點專科11個，市級臨床重點專科14個。實際開放床位2000多張。近年來連續(xù)被評為江蘇省“十佳醫(yī)院”，江蘇省“文明單位”，江蘇省“文明單位標(biāo)兵”。

項目概況

醫(yī)院與圖特合作，建設(shè)包括人力資源、科研教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療設(shè)備、固定資產(chǎn)、物資供應(yīng)鏈、醫(yī)療安全、全成本核算、全面預(yù)算、績效等管理系統(tǒng)，打造以“人、財、物、質(zhì)量”為核心的醫(yī)院綜合運營管理平臺。

實施成效

• 醫(yī)院HRP管理系統(tǒng)的應(yīng)用幫助醫(yī)院構(gòu)建了人、財、物的規(guī)范化管理體系，實現(xiàn)醫(yī)院成本的全過程精細(xì)化控制。

• 實現(xiàn)了全院科室核算體系、人員、物資等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和同步，從源頭保證HIS等所有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，確保后續(xù)數(shù)據(jù)的充分利用。

• 實現(xiàn)醫(yī)院人員信息的協(xié)同維護(hù)和共享利用，建立起涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、行政等各類人員的專業(yè)技術(shù)檔案平臺，為晉升和考核提供依據(jù)。利用電子排班和考勤系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作，并實現(xiàn)醫(yī)院人力資源成本的準(zhǔn)確計算。

• 以“賬物相符、去向明確、收支同步、成本實時控制”為原則，重塑醫(yī)院物資管理流程。特別針對高值及植入耗材建立了從醫(yī)生手術(shù)需求，到統(tǒng)一采購、事前驗收，及最終病人條碼掃描使用的規(guī)范流程。同時，物資供應(yīng)鏈與HIS系實現(xiàn)了無縫連接，從根本上解決衛(wèi)生材料的漏費、錯費、重復(fù)收費等問題。

• 實現(xiàn)合同電子管理，規(guī)范醫(yī)院合同簽訂審計與付款審批流程，方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時全面地掌握醫(yī)院合同簽訂、付款情況。實現(xiàn)院科二級全面預(yù)算管理，并與財務(wù)憑證自動對接，實現(xiàn)了預(yù)算、會計核算、合同付款的流程整合，加強醫(yī)院資金的可控能力、規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)濟行為。

• 建立科室運營管理平臺，滿足科室管理者對于人、財、物、質(zhì)量管理的需求，科室可以實時查詢各自的收入和成本，促使科室自覺控制成本。結(jié)合平衡計分卡及成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行各部門的績效考核和分析。