杭州市蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體以蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院為龍頭，整合區(qū)、鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療衛(wèi)生資源，實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理。形成“服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體、管理共同體”四位一體的“醫(yī)共體”，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，以醫(yī)共體之“通”，破解群眾看病之“痛”。

杭州市蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體與圖特合作，構(gòu)建基于醫(yī)共體模式下的固定資產(chǎn)及后勤物資管理平臺(tái)，最大程度優(yōu)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源配置和管理效率提升。