從傳統(tǒng)的流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)與流程“雙輪驅(qū)動(dòng)”，最終走向智能化運(yùn)營(yíng)，是擺在所有公立醫(yī)院管理者面前的現(xiàn)實(shí)命題。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心及運(yùn)營(yíng)決策支持平臺(tái)作為醫(yī)院管理者和決策者的有效分析工具，必須突破現(xiàn)有思維，打造面向醫(yī)院管理者的“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理”，一體化、集成化，構(gòu)建適用、分析最佳的業(yè)務(wù)實(shí)踐模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，提升數(shù)據(jù)價(jià)值，為管理決策提供科學(xué)依據(jù)，全面提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式轉(zhuǎn)變，徹底變革醫(yī)院管理模式，構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。