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年底了,院長們該怎么做計劃
2022年,做一個好的年度計劃,有三個要素是最核心的:1. 預測好未來;2. 如何創(chuàng)造和發(fā)展;3. 如何成本控制。...
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2021.11
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院長的管理視角看國考(三):門診人次數(shù)與出院人次數(shù)之比
院長們要理解國考績效每個指標背后的國家意志,更要學會如何運用數(shù)據(jù)去理解和支撐自己的決策。...
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2021.11
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院長的管理視角看國考(二):微創(chuàng)手術占比
一個經(jīng)驗豐富的醫(yī)院院長,通常是如何做出快速的管理判斷呢?今天的院長,必須要借助數(shù)據(jù)分析,來對抗醫(yī)院管理的復雜性和不確定性。...
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2021.11
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從院長的管理視角看國考(一):日間手術占比
對日間手術占比的考核,從長期的市場需求趨勢和國家醫(yī)保政策而言,醫(yī)院是一定要持續(xù)投入加強的,因為未來更多的患者愿意選擇日間手術,而且日間手術的技術也在不斷地成熟和提升,醫(yī)院要去適應這個趨勢。...
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2021.11